Para implementar BPM, comece mapeando seus processos de negócios atuais e identificando áreas para melhoria. Use ferramentas de modelagem de processos para desenhar processos otimizados. Adoção de software de BPM pode automatizar tarefas, monitorar o desempenho e fornecer relatórios para análise contínua. Envolva stakeholders e promova uma cultura de melhoria contínua.